PubData Leuphana Repository: Performative Tensions of Corporate Social Responsibility (CSR) Communication in Organizational Networks

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Field	Value
Resource type	Dissertation
Title(s)	Performative Tensions of Corporate Social Responsibility (CSR) Communication in Organizational Networks
Alternative title(s)	Performative Kräfte der Corporate Social Responsibility (CSR) Kommunikation in organisationalen Netzwerken
DOI	10.48548/pubdata-686
Handle	20.500.14123/723
Creator	Kollat, Jana 1262361818
Referee	Bekmeier-Feuerhahn, Sigrid 1020691549 Schoeneborn, Dennis 0000-0002-7922-9347 1020713631 Trittin-Ulbrich, Hannah 0000-0002-9501-0003 141125020
Advisor	Bekmeier-Feuerhahn, Sigrid 1020691549
Abstract	Corporate Social Responsibility (CSR) has been established in recent years as an essential component of the economic system, demanded and promoted by a wide variety of stakeholder groups. The present dissertation shows that organizations face major communicative challenges with regard to CSR. CSR is not only determined by organizations themselves, but rather arises in the interplay with economic and social discourses. It is assumed that boundarys of organizational action are under constant change, so that CSR actors inevitably initiate constitutive communication processes. The resulting polyphony requires an understanding of the underlying communication processes. Hence, the performative character of CSR communication is taken up by this dissertation and thus the constitution of both the communicating actors and their relationships in the network is illustrated. The presented scientific papers are united by the overarching assumption that communication does not accompany and describe organizational action, but unfolds its own power. Corporate Social Responsibility (CSR) hat sich in den vergangenen Jahren als essentieller Bestandteil des ökonomischen Systems etabliert, der von unterschiedlichsten Stakeholdergruppen gefordert und gefördert wird. Die vorliegende Dissertation zeigt, dass Organisationen im Hinblick auf CSR vor großen kommunikativen Herausforderungen stehen. CSR wird dabei nicht nur von Organisationen selbst bestimmt, sondern entsteht vielmehr im Wechselspiel mit wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Diskursen. Es wird zugrunde gelegt, dass die Grenzen des organisationalen Handelns unter einem stetigen Wandel stehen, sodass CSR-Akteure zwangsläufig konstituierende Aushandlungsprozesse initiieren. Die daraus entstehende Polyphonie fordert ein entsprechendes Verständnis der zugrundeliegenden Kommunikationsprozesse. Der performative Charakter von CSR-Kommunikation wird daher in dieser Dissertation aufgegriffen und so die Konstitution sowohl der kommunizierenden Akteure als auch ihrer Beziehungen im Netzwerk illustriert. Die eingebrachten wissenschaftlichen Arbeiten eint die übergeordnete Annahme, dass Kommunikation organisationales Handeln nicht begleitet und beschreibt, sondern eine eigene Wirkkraft entfaltet.
Language	English German
DDC	384 :: Kommunikation; Telekommunikation
Date of defense	2022-03-30
Year of publication in PubData	2022
Publishing type	First publication
Date issued	2022-08-02
Creation context	Research
Faculty / department	Fakultät Wirtschaftswissenschaften / Institut für Management und Organisation (IMO)
Alternative Idenfier(s)	urn:nbn:de:gbv:luen4-opus4-12528
Notes	Das Rahmenpapier der kumulativen Dissertation enthält vier Beiträge.
Date of Availability	2024-05-30T13:42:50Z
Archiving Facility	Medien- und Informationszentrum (Leuphana Universität Lüneburg 02w2y2t16)
Granting Institution	Leuphana Universität Lüneburg
Published by	Medien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg