PubData Leuphana Repository: Organisationen hacken

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Element	Wert
Ressourcentyp	Buch
Titel	Organisationen hacken
Untertitel	Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt
DOI	10.48548/pubdata-1411
Handle	20.500.14123/1480
Herausgeber*in	Hochmann, Lars 0000-0003-2838-4651 Möller, Sebastian 0009-0007-7957-4128
Abstract	Organisationen müssen sich angesichts vielfältiger Krisen rasch und gründlich wandeln. Doch wie gelingt das unter hohem Zeit- und Handlungsdruck? Der Marsch durch die Institutionen endet oft an versperrten Türen der Struktur oder Kultur. Statt an ihnen nur zu rütteln, können unkonventionelle und subversive Praktiken neue Tore zur Transformation öffnen. Was wäre also, wenn die Lösung darin bestünde, die Regeln zu brechen, die unsere Lebensgrundlagen gefährden? Organisationshackerinnen stellen sich der Zerstörung entgegen. Stets am Erwartbaren vorbei hacken sie das Neue in die Welt. Sie zeigen: Nachhaltige und demokratische Organisationen sind möglich und gestaltbar. In 23 Gesprächen mit Organisationshackerinnen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft erkunden Lars Hochmann und Sebastian Möller gemeinsam mit den Beitragenden Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt.
Sprache	Deutsch
Schlagwörter	Arbeitswelt; Gestaltung; Organisation; Transformation
DDC	650 :: Management und unterstützende Tätigkeiten 300 :: Sozialwissenschaften
Jahr der Veröffentlichung in PubData	2024
Art der Veröffentlichung	Zweitveröffentlichung
Publikationsversion	Veröffentlichte Version
Datum der Erstveröffentlichung	2024-02-01
Entstehungskontext	Forschung
Fakultät / Abteilung	Fakultät Nachhaltigkeit
Anmerkungen	Diese Publikation wurde gefördert durch den Open-Access-Publikationsfonds der Leuphana Universität Lüneburg.
Verfügbar ab / seit	2024-11-05T11:39:49Z
Archivierende Einrichtung	Medien- und Informationszentrum (Leuphana Universität Lüneburg 02w2y2t16)
Veröffentlicht durch	Medien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg