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RessourcentypArbeitspapier
TitelMechanismen der Veränderung von Organisationen
DOI10.48548/pubdata-1332
Handle20.500.14123/1395
Autor*inMartin, Albert  120956411
AbstractDie vorliegende Schrift beschäftigt sich mit „Mechanismen“, die das Organisationsgeschehen prägen. Exemplarisch geht es dabei um Mechanismen, die für einen tiefgreifenden Wandel von Organisationen verantwortlich sind. Zunächst geht es um eine Klärung des Mechanismusbegriffs und darum, inwiefern die Betrachtung von Mechanismen dazu beitragen kann, soziale Prozesse besser zu verstehen. Anschließend werden 36 Mechanismen vorgestellt. Die Beschreibung dieser Mechanismen stützt sich auf theoretische Ansätze, die sich explizit oder implizit mit Fragen des organisationalen Wandels befassen. Abschließend erfolgt eine kurze Erörterung der Frage nach einer Forschungsstrategie, die geeignet ist, die Mechanismenbetrachtung für die theoretische Forschung nutzbar zu machen.
SpracheDeutsch
DDC330 :: Wirtschaft
Jahr der Veröffentlichung in PubData2020
Art der VeröffentlichungErstveröffentlichung
PublikationsversionVeröffentlichte Version
Datum der Erstveröffentlichung2020-02-18
EntstehungskontextForschung
Fakultät / AbteilungFakultät Wirtschaft und Gesellschaft / BWL
Titel der Reihe / Nummer des ReihenbeitragsSchriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung
41
Alternative(r) Identifierurn:nbn:de:gbv:luen4-opus-146369
Verfügbar ab / seit2024-08-23T07:47:04Z
Archivierende Einrichtung Medien- und Informationszentrum (Leuphana Universität Lüneburg  02w2y2t16)
Veröffentlicht durchMedien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg
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41_Mechanismen_der_Veraenderung.pdf
MD5: b6c91009c11f8fbb1d6fce83a6ebd674
Lizenz:  Nutzung nach Urheberrecht
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