Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.48548/pubdata-1208
Resource typeWorking Paper
Title(s)Geographische Restrukturierung internationaler Wertschöpfungsketten - Standortentscheidungen von KMU aus regionalökonomischer Perspektive
DOI10.48548/pubdata-1208
Handle20.500.14123/1271
CreatorKranich, Jan  131481479
Ott, Ingrid  136759203
AbstractDie ökonomischen Implikationen einer verstärkten Migration deutscher Unternehmen nach Osteuropa und Asien werden derzeit intensiv diskutiert. Wichtige wirtschaftliche Akteure sind KMU des verarbeitenden Gewerbes, die zum einen Elemente komplexer Wertschöpfungsketten bilden, zum anderen häufig durch Produktdifferenzierung die Märkte jeder Lieferstufe gestalten. Das vorliegende Papier soll in dieser Diskussion einen Beitrag aus Sicht der Neuen Ökonomischen Geographie leisten. In einem partialanalytischen Modell wird untersucht, welchen Einfluss das Spannungsfeld von Produktions- und Transportkosten auf die Standortwahl der Unternehmen ausübt und welche Parameterkonstellationen industrielle Agglomeration fördern bzw. behindern. In diesem Zuge wird das Modell von Venables (1996) um standortdifferenzierte Technologien erweitert und im Rahmen einer Simulation auf Unternehmen des metallerzeugenden und -verarbeitenden Gewerbes übertragen.
LanguageGerman
KeywordsVertical Linkages; Technology; Wirtschaftsgeographie; Wertschöpfungskette; Technologie
Year of publication in PubData2006
Publishing typeFirst publication
Publication versionPublished version
Date issued2006-05-12
Creation contextResearch
Published byMedien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg
Related resources Relations of this publication
Files in This Item:
File SizeFormat 

wp_19_Upload.pdf
MD5: 5c0540b30664c352e579a51906a43979
License:  Nutzung nach Urheberrecht
open-access

268.23 kB

Adobe PDF
View/Open

Items in PubData are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Citation formats
Access statistics

Page view(s): 30

Download(s): 2