PubData Leuphana Repository: Arbeitsrechtliche Schwellenwerte und betriebliche Arbeitsplatzdynamik: Eine empirische Untersuchung am Beispiel des Schwerbehindertengesetzes

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Ressourcentyp	Arbeitspapier
Titel	Arbeitsrechtliche Schwellenwerte und betriebliche Arbeitsplatzdynamik: Eine empirische Untersuchung am Beispiel des Schwerbehindertengesetzes
DOI	10.48548/pubdata-1193
Handle	20.500.14123/1256
Autor*in	Koller, Lena Schnabel, Claus Wagner, Joachim 0000-0001-6058-4536 129798215
Abstract	This empirical study investigates the effect of the German disability law on employment dynamics, using data on all employers affected from the Federal Labour Office and data from the IAB Establishment Panel. The data allow us to analyze the second threshold of this law which stated (in our observation period 1999/2000) that firms with 25 or more employees must employ at least two disabled persons or pay a penalty. Descriptive as well as multivariate analyses suggest that employment growth is slightly dampened if firms stand just before this threshold and do not have a sufficient number of disabled employees (i.e. would have to pay the penalty when crossing the threshold). There is, however, no indication that firms in a similar situation above the threshold reduce employment in order to avoid the penalty. In dieser Arbeit werden mögliche Auswirkungen des deutschen Schwerbehindertengesetzes auf die Arbeitsplatzdynamik anhand von Daten einer Vollerhebung davon betroffener Arbeitgeber durch die Bundesagentur für Arbeit und von Daten des IAB-Betriebspanels empirisch überprüft. Dabei wird aus Gründen der Verfügbarkeit geeigneter Daten die zweite Schwelle des Gesetzes von 25 Beschäftigten untersucht, bei deren Überschreiten die Betriebe im Untersuchungszeitraum 1999/2000 zwei Arbeitsplätze mit Schwerbehinderten besetzen oder eine Ausgleichsabgabe zahlen mussten. Sowohl deskriptive als auch multivariate Analysen deuten darauf hin, dass das Beschäftigungswachstum leicht gebremst wird, wenn Betriebe kurz vor dieser Schwelle stehen und nicht ausreichend Schwerbehinderte beschäftigen (also beim Überschreiten der Schwelle eine Ausgleichsabgabe zahlen müssten). Allerdings gibt es keine Anzeichen dafür, dass Betriebe in einer entsprechenden Situation hinter der Schwelle stärker Beschäftigung abbauen, um diese zu unterschreiten und damit die Abgabe zu vermeiden.
Sprache	Deutsch
Schlagwörter	Deutschland; Gesetz; Schwerbehinderung; Recht; Schwellenwert; Beschäftigungsentwicklung; Arbeitsplatz
Jahr der Veröffentlichung in PubData	2005
Art der Veröffentlichung	Erstveröffentlichung
Publikationsversion	Veröffentlichte Version
Datum der Erstveröffentlichung	2005-09-16
Entstehungskontext	Forschung
Veröffentlicht durch	Medien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg
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