Dataset Handle: 20.500.14123/11700

Mental Models of Leaders in Ambidextrous Leadership

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Chronological data

Date of availability in catalog2025-12-10
Available from / since 2025-12-10

Language of the resource

English

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Supplement to DOI: 10.6007/IJARBSS/v15-i1/24350
Vergossen, H. (2025). Mental Models of Leaders in Ambidextrous Leadership. International Journal of Academic Research in Business & Social Sciences, 15(1), 1130-1148

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Abstract

Der Datensatz entstand als Ergebnis einer Studie im Rahmen eines Promotionsvorhabens mit dem Titel „Leading Innovation and Efficiency - Personal and Situational Characteristics of the Ambidextrous Mana" und enthält die in dieser Studie verwendeten mentalen Modelle beidhändiger Führungskräfte (ambidextrous leadership). Diese Modelle wurden mithilfe der Zaltman Metaphor Elicitation Technique (ZMET) auf Datenbasis von Interviews mit 17 Führungskräften aus deutschen Kleinunternehmen und mittleren Unternehmen (KMU) generiert.

Resource type

Model

Kinds of Data

Context Materials / Supporting information

Methods

Interview

Thematic classification

Unternehmensführung

Keywords

Mentales Modell; Führungskraft; Unternehmen; Führung; Ambidextrous Leadership; Kognition; Mental Model; Leader; Enterprise; Leadership; Ambidextrous Leadership; Cognition

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Rightsholder

Time Period of the Collection of the Data

Time Period of the Creation of the Dataset

2023-04-01 - 2023-04-30

Temporal Coverage of the Dataset

Geolocation (Country)

Germany

Geolocation (Region/Location)