PubData Leuphana Repository: External appointees and successions on boards

Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: https://doi.org/10.48548/pubdata-525

Langanzeige der Metadaten

Element	Wert
Ressourcentyp	Dissertation
Titel	External appointees and successions on boards
Weitere(r) Titel	Externe Kandidaten und Nachfolgen in Vorstands- und Aufsichtsräten
DOI	10.48548/pubdata-525
Handle	20.500.14123/560
Autor*in	Nehring, Inge
Gutachter*in	Schertler, Andrea 0000-0002-0648-7572 121172341 Baxmann, Ulf G. 17002167X Pelster, Matthias 0000-0001-5740-2420 139328645
Betreuer*in	Schertler, Andrea 0000-0002-0648-7572 121172341
Abstract	This dissertation analyses external appointees and successions on boards and consists of three papers which are all empirical in nature. It provides insights into the present literature from a meta-perspective, enlarges the understanding of external successions to German executive bank boards and extends the rare number of studies on the internal supervisory bodies of bank institutions. The first paper highlights the existing literature: conducting a literature search process, the paper aggregates 102 empirical results from 28 journal articles and working papers published between 1990 and 2017. The meta-analysis focuses on how researchers address the build-in issue that outsiders are not randomly assigned to firms. The results reveal that the relationship of outside successions and performance varies significantly with the methodological characteristics of the original studies. The following two papers concentrate on successions in banking institutions. More specifically, the second study examines the appointments of executive directors external to the bank and the consequences of that appointment on bank performance. The study addresses in particular alternative explanations, i.e. outside selection and/or joint endogeneity, while examining external executive appointments and their consequences on bank performance. The second empirical paper lend significant support to the view that some outsiders are better predisposed to helping the bank turn around poor performance and that the selected proxies of managerial ability, which are based on the historical return on assets and risk-return efficiency measured at outsiders' former banks, are able to identify such good outsiders. Finally, the third paper considers the link between the executive and the supervisory board. The study points to the conclusion that newly appointed executives to the supervisory board differ from their non-appointed counterparts with a particular set of experiences. The study provides evidence for the view that the pre-appointment financial situation, measured by several proxies of bank risk and performance, has significant influence on the decision to appoint such an experienced member to the supervisory board. This dissertation is framed by an introduction and concluding chapter where the author reflects on the research questions of her empirical studies, summarizes the results and identifies some possibilities for future research. Diese Dissertation analysiert externe Kandidaten und Nachfolgen in Vorstands- und Aufsichtsräten und besteht aus drei empirischen Aufsätzen. Sie bietet Einblicke in die aktuelle Literatur aus einer Meta-Perspektive, erhöht das Verständnis externer Vorstandsnachfolgen in deutschen Banken und erweitert die geringe Anzahl von Studien zu den internen Aufsichtsratsgremien dieser Institute. Der erste Aufsatz beleuchtet die bestehende Literatur: Die Studie verarbeitet 102 empirische Ergebnisse aus 28 Zeitschriftenartikeln und Working Papers, die zwischen 1990 und 2017 veröffentlicht wurden. Die Meta-Analyse konzentriert sich darauf, wie Forscher das Problem angehen, dass Außenstehende nicht zufällig Unternehmen zugeordnet werden. Die Ergebnisse zeigen, dass das Verhältnis von externer Nachfolge und Performance signifikant mit den methodologischen Charakteristika der Studien variiert. Die folgenden zwei Artikel konzentrieren sich auf Nachfolgen in Bankinstituten. Im Detail untersucht die zweite Studie die Ernennungen von externen Vorständen in Banken und die Folgen dieser Ernennungen auf Bankleistung. Die Studie adressiert dabei insbesondere alternative Erklärungen, die auf einer externen Selektion und/oder Endogenität im Zusammenhang von externen Ernennungen und Performance beruhen. Das zweite empirische Papier unterstützt maßgeblich die Ansicht, dass einige Kandidaten besser prädestiniert sind, der Bank zu helfen, schwache Leistungen umzukehren, und dass die ausgewählten Proxys von Managementfähigkeiten, die auf der Gesamtkapitalrendite und der Risiko-Rendite-Effizienz der früheren Bank des Nachfolgers basieren, in der Lage sind, solche guten Kandidaten zu identifizieren. Schließlich wird im dritten Artikel die Verbindung zwischen Vorstand und Aufsichtsrat untersucht. Die Ergebnisse dieser Studie weisen darauf hin, dass neu ernannte Führungskräfte im Aufsichtsrat sich von ihren nicht ernannten Kollegen durch besondere Erfahrungen unterscheiden. Zudem zeigen die Ergebnisse auf, dass die finanzielle Situation vor der Bestellung einen erheblichen Einfluss auf die Entscheidung hat, ein solches erfahrenes Mitglied in den Aufsichtsrat zu berufen. Diese Dissertation wird von einem einleitenden und abschließenden Kapitel umrahmt, in dem die Autorin die Forschungsfragen ihrer empirischen Studien reflektiert, die Ergebnisse zusammenfasst und einige Möglichkeiten für zukünftige Forschung aufzeigt.
Sprache	Englisch
Schlagwörter	Bank; Bank; Vorstand; Nachfolge; Aufsichtsrat
DDC	330 :: Wirtschaft
Datum der Disputation	2018-07-20
Jahr der Veröffentlichung in PubData	2018
Art der Veröffentlichung	Erstveröffentlichung
Datum der Erstveröffentlichung	2018-08-06
Entstehungskontext	Forschung
Fakultät / Abteilung	Fakultät Wirtschaftswissenschaften
Alternative(r) Identifier	urn:nbn:de:gbv:luen4-opus-145035
Verfügbar ab / seit	2024-05-30T13:36:09Z
Archivierende Einrichtung	Medien- und Informationszentrum (Leuphana Universität Lüneburg 02w2y2t16)
Grad-verleihende Institution	Leuphana Universität Lüneburg
Veröffentlicht durch	Medien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg