PubData Leuphana Repository: Organisationen hacken

Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.48548/pubdata-1411

Resource type	Book
Title(s)	Organisationen hacken
Subtitle(s)	Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt
DOI	10.48548/pubdata-1411
Handle	20.500.14123/1480
Editor	Hochmann, Lars 0000-0003-2838-4651 Möller, Sebastian 0009-0007-7957-4128
Abstract	Organisationen müssen sich angesichts vielfältiger Krisen rasch und gründlich wandeln. Doch wie gelingt das unter hohem Zeit- und Handlungsdruck? Der Marsch durch die Institutionen endet oft an versperrten Türen der Struktur oder Kultur. Statt an ihnen nur zu rütteln, können unkonventionelle und subversive Praktiken neue Tore zur Transformation öffnen. Was wäre also, wenn die Lösung darin bestünde, die Regeln zu brechen, die unsere Lebensgrundlagen gefährden? Organisationshackerinnen stellen sich der Zerstörung entgegen. Stets am Erwartbaren vorbei hacken sie das Neue in die Welt. Sie zeigen: Nachhaltige und demokratische Organisationen sind möglich und gestaltbar. In 23 Gesprächen mit Organisationshackerinnen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft erkunden Lars Hochmann und Sebastian Möller gemeinsam mit den Beitragenden Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt.
Language	German
Keywords	Arbeitswelt; Gestaltung; Organisation; Transformation
Year of publication in PubData	2024
Publishing type	Parallel publication
Publication version	Published version
Date issued	2024-02-01
Creation context	Research
Notes	Diese Publikation wurde gefördert durch den Open-Access-Publikationsfonds der Leuphana Universität Lüneburg.
Published by	Medien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg
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