Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.48548/pubdata-410
Resource typeDissertation
Title(s)Chancen und Herausforderungen: Die globale Führungskraft als (Erfolgs-)Faktor internationaler Unternehmungen unter dem Einfluss kultureller Paradigmen
Alternative title(s)Chances and challenges: The global leader as a factor of success for international companies influenced by cultural paradigms
DOI10.48548/pubdata-410
Handle20.500.14123/445
CreatorMergler, Melanie
RefereeKahle, Egbert  115517928
Bisanz, Elize  141010924
Herbrik, Regine  1202742548
AdvisorKahle, Egbert  115517928
AbstractThe dissertation deals with the phenomenon of the "global leader", being represented as an acting individual within a globalised economic context at the beginning of the 21st century. Next to monetary evidences it is primarily situational and personal variables of leadership which lead to business success. Based on a growing discrepancy between the unity of place and the unity of time global leaders are challenged to act both cultural and communicative. The discrepancy between technical opportunities and human communications however represents an increasing complexity concerning global economic processes. Global leaders need to adjust to new situations in a very flexible way and they need to decide quickly according to a present or immediate situation. Interdisciplinary the dissertation brings together the three discourses "communication", "culture" and "internationality" looking for a construct of a global leading individual for the first time. Based as well on the model of cultural communication as on an semiotic and action-theoretical approach a leadership-model of the 21st century is designed: the model of ´communierarchical leadership´.

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Phänomen der globalen Führungskraft als handelndes Individuum im globalisierten Wirtschaftskontext Anfang des 21. Jahrhunderts, wo neben monetären Größen vor allem situative und personelle Führungsvariablen über den Erfolg von Unternehmen entscheiden. Eine zunehmende Diskrepanz zwischen der Einheit des Ortes und der Zeit erfordert kulturelles und kommunikatives Handeln globaler Führungskräfte. Die Diskrepanz zwischen den technischen Möglichkeiten und menschlichen Kommunikationen repräsentiert jedoch eine zunehmende Komplexität in Bezug auf globale Wirtschaftsprozesse. Globale Führungskräfte müssen sich neuen Situationen flexibel anpassen und situationsspezifisch entscheiden. In der Arbeit werden die Diskurse "Kommunikation", "Kultur" und "Internationalität" in Bezug auf die Frage nach der Konstruktion eines globalen Führungsindividuums erstmals interdisziplinär zusammengeführt. Auf der Basis kultureller Kommunikation sowie einer semiotisch-handlungstheoretischen Erweiterung wird ein Führungsmodell des 21. Jahrhunderts entworfen: Das Modell der "kommunirarchischen Führung".
LanguageGerman
KeywordsFührung; Kooperation; Kultur; Führungskraft; Leadership
Date of defense2015-03-05
Year of publication in PubData2015
Publishing typeFirst publication
Date issued2015-05-07
Creation contextResearch
Granting InstitutionLeuphana Universität Lüneburg
Published byMedien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg
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