Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.48548/pubdata-399
Resource typeDissertation
Title(s)Forms of Interaction in Sustainable Supply Chain Management
Subtitle(s)An Analysis of Organisational Spheres
Alternative title(s)Interaktionsformen in Sustainable Supply Chain Management: Eine Analyse Organisationaler Sphären
DOI10.48548/pubdata-399
Handle20.500.14123/434
CreatorHarms, Dorli
RefereeSchaltegger, Stefan  0000-0001-7756-5526  124202276
Seuring, Stefan  123152682
Weisenfeld, Ursula  0000-0001-5946-836X  112680577
AbstractThis PhD dissertation thesis aims to analyse and discuss how a company can interact with its supply chain stakeholders to facilitate the development of sustainable supply chains. The research is based on empirical and conceptual work and contributes to the field of corporate sustainability, supply chain management and its intersection. The thesis develops a conceptual framework to analyse four organisational spheres of interaction (inter, intra, supra and sub) in sustainable supply chain management (SSCM). Thereby, further insights into risk and opportunityoriented approaches of companies to SSCM are provided.

Diese Dissertation zielt auf die Analyse und Diskussion, wie ein Unternehmen mit seinen Supply Chain Stakeholdern interagieren kann, um nach nachhaltige Lieferketten zu entwickeln. Die Forschung basiert auf empirischer und konzeptioneller Arbeit und zielt darauf, einen Beitrag zu den Forschungsfeldern Corporate Sustainability, Supply Chain Management und deren Überschneidung zu leisten. Die Dissertation entwickelt einen konzeptionellen Rahmen, um vier organisationale Sphären der Interaktion (inter, intra, supra und sub) im Sustainable supply chain management (SSCM) zu analysieren. Dabei bietet die Arbeit vertiefende Einblicke in risiko- und chancen-orientierte Ansätze des SSCM für Unternehmen.
LanguageEnglish
KeywordsNachhaltigkeit; Lieferketten
Date of defense2014-01-30
Year of publication in PubData2014
Publishing typeFirst publication
Date issued2014-03-05
Creation contextResearch
Granting InstitutionLeuphana Universität Lüneburg
Published byMedien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg
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MD5: fb41e76e6f665edf68b34eae0e705bad
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