Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.48548/pubdata-234
Resource typeDissertation
Title(s)Akademische Weiterbildung als Personalinstrument
Subtitle(s)Entwicklung eines systemischen Modells zur Unterstützung von Entscheidungen zu Weiterbildungsinvestitionen in akademische Fachkräfte am Beispiel des Hochschulsystems in Nordrhein-Westfalen
DOI10.48548/pubdata-234
Handle20.500.14123/266
CreatorHardersen, Sven (Institut für Sozialwissenschaftliche Bildung (ISWB), Leuphana Universität Lüneburg  02w2y2t16)
RefereeReihlen, Markus  0000-0002-9863-9472  142446890
Hantke, Harald  0009-0008-8343-7182  1183722486
Kahle, Egbert  115517928
AdvisorReihlen, Markus  0000-0002-9863-9472  142446890
AbstractFür das Personalmanagement wird die akademische Weiterbildung in Deutschland zu einem Instrument von strategischer Bedeutung, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Um den Bedarf an akademischen Fachkräften zu decken, bieten sich Instrumente zur Personalgewinnung, Personalbindung und Personalentwicklung an. In der vorliegenden Arbeit wird der Frage nachgegangen, wie die akademische Weiterbildung von Unternehmen eingesetzt werden kann, um diesen drei Personalzielen zu dienen. Sie mündet in ein Modell, welches das Personalmanagement dabei unterstützt, Entscheidungen zu Investitionen in akademische Weiterbildung systematisch herbeizuführen. Das dazu entwickelte systemische Entscheidungsmodell basiert auf fünf Problemtypen und zugehörigen zielorientierten Planungsheuristiken. Es bietet den HR-Verantwortlichen die Möglichkeit, Angebote akademischer Weiterbildung mit Bezug zur Erreichung der eigenen Personalziele zu beurteilen.
LanguageGerman
KeywordsPersonalwesen; Personalmanagement; Fachkraft; Fachkräftemangel; Weiterbildung; Wissenschaftliche Weiterbildung; Duales Studium; Berufsbegleitendes Studium; Personalgewinnung; Personalentwicklung
Date of defense2024-04-02
Year of publication in PubData2024
Publishing typeFirst publication
Date issued2024-05-27
Creation contextResearch
Granting InstitutionLeuphana Universität Lüneburg
Published byMedien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg
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