PubData Leuphana Repository: Kritikgespräche: Zur Durchführung von Kritikgesprächen

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Field	Value
Resource type	Working Paper
Title(s)	Kritikgespräche: Zur Durchführung von Kritikgesprächen
DOI	10.48548/pubdata-1134
Handle	20.500.14123/1197
Creator	Martin, Albert 120956411 Drees, Volker
Other contributors	Universität Lüneburg / Institut für Mittelstandsforschung
Abstract	Der Mensch lernt aus Fehlern. Sagt man. Das stimmt aber nur bedingt. Dennwir lernen eigentlich nur aus reflektierten Fehlern. Aus diesem Grund kommt der Kritik eine kaum zu überschätzende Bedeutung zu. Kritik zwingt uns zur Auseinandersetzung mit unserem Verhalten und Denken und damit auch zu dessen Weiterentwicklung. Aber Kritik ist eine heikle Angelegenheit. Sozialpsychologischgesehen handelt es sich bei Kritik schlicht um eine spezifische Form der Aggression. Daher fällt es auch vielen Menschen schwer, angemessen mit Kritik umzugehen. Was kann man aber tun, um die positiven Erträge der Kritik zu ernten und die negativen Folgen zu vermeiden? Dies ist das Thema des vorliegenden Beitrags. Wir betrachten hierzu ein spezielles Führungsinstrument, das sich ganz bewußt der Kritik am Verhalten der Mitarbeiter widmet: das Kritikgespräch.
Language	German
Year of publication in PubData	2001
Publishing type	First publication
Publication version	Published version
Date issued	2001-10-02
Creation context	Research
Faculty / department	Fakultät Wirtschaftswissenschaften / Institut für Management und Organisation (IMO)
Series title and number	Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung 15
Alternative Idenfier(s)	urn:nbn:de:gbv:luen4-opus4-1690
Date of Availability	2024-08-23T07:46:01Z
Archiving Facility	Medien- und Informationszentrum (Leuphana Universität Lüneburg 02w2y2t16)
Published by	Medien- und Informationszentrum, Leuphana Universität Lüneburg