DissertationErstveröffentlichungDOI: 10.48548/pubdata-2355

Business Model Transformation for Sustainability: A Stakeholder Theory Perspective

Zeitliche Angaben

Datum der Erstveröffentlichung30.10.2025
Datum der Veröffentlichung in PubData 30.10.2025
Datum der Verteidigung / Disputation18.08.2025

Sprache der Ressource

Deutsch; Englisch

Zugehörige externe Ressourcen

Zugehörige Bestandteile DOI : 10.1007/s10551-019-04112-z
Freudenreich, B., Lüdeke-Freund, F., & Schaltegger, S. (2019). A Stakeholder Theory Perspective on Business Models: Value Creation for Sustainability. Journal of Business Ethics, 166(1), 3–18.
Zugehörige Bestandteile DOI : 10.1016/j.jclepro.2019.119589
Freudenreich, B., & Schaltegger, S. (2020). Developing sufficiency-oriented offerings for clothing users: Business approaches to support consumption reduction. Journal of Cleaner Production, 247, 119589.

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Fallgeber*in

Weitere Mitwirkende

Zusammenfassung

Wenn man ein Geschäftsmodell als Wertschöpfungslogik versteht und gleichzeitig annimmt, dass Stakeholder zum Wertschöpfungsprozess beitragen, lässt sich schlussfolgern, dass die Beiträge der Stakeholder Teil des Geschäftsmodells sind. Vor diesem Hintergrund wird die Frage diskutiert, wie eine stakeholderfokussierte Geschäftsmodellbetrachtung eine Veränderung von Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit unterstützen kann. Eine solche Betrachtung lenkt den Blick auf Beziehungen, auf die Organisation von Kooperation und auf die Kommunikation zu individuellem Wertempfinden. Sie unterstützt daher das Management dabei, in einem Geschäftsmodell Beziehungen und Formen der Interaktion mit Stakeholdern auf den Prüfstand zu stellen und Ergänzungen und Innovationen zu entwickeln, um das Gefüge von Wertbündeln für alle Stakeholdergruppen zu verbessern. Auf dieser Basis können Geschäftsmodelle grundlegend im Sinne der Nachhaltigkeit verändert werden.

Schlagwörter

Stakeholder Theory; Business Model; Leverage Points; Sustainability Management; Slow Fashion

Grad-verleihende Institution

Leuphana Universität Lüneburg

Leuphana-Einrichtung

Forschungsprojekt

Mehr Infos

DDC

650 :: Management und unterstützende Tätigkeiten

Entstehungskontext

Forschung