Business Model Transformation for Sustainability: A Stakeholder Theory Perspective
Zeitliche Angaben
Datum der Erstveröffentlichung30.10.2025
Datum der Veröffentlichung in PubData 30.10.2025
Datum der Verteidigung / Disputation18.08.2025
Sprache der Ressource
Deutsch; Englisch
Herausgeber*in
Autor*in
Betreuer*in
Fallgeber*in
Weitere Mitwirkende
Zusammenfassung
Wenn man ein Geschäftsmodell als Wertschöpfungslogik versteht und gleichzeitig annimmt, dass Stakeholder zum Wertschöpfungsprozess beitragen, lässt sich schlussfolgern, dass die Beiträge der Stakeholder Teil des Geschäftsmodells sind. Vor diesem Hintergrund wird die Frage diskutiert, wie eine stakeholderfokussierte Geschäftsmodellbetrachtung eine Veränderung von Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit unterstützen kann. Eine solche Betrachtung lenkt den Blick auf Beziehungen, auf die Organisation von Kooperation und auf die Kommunikation zu individuellem Wertempfinden. Sie unterstützt daher das Management dabei, in einem Geschäftsmodell Beziehungen und Formen der Interaktion mit Stakeholdern auf den Prüfstand zu stellen und Ergänzungen und Innovationen zu entwickeln, um das Gefüge von Wertbündeln für alle Stakeholdergruppen zu verbessern. Auf dieser Basis können Geschäftsmodelle grundlegend im Sinne der Nachhaltigkeit verändert werden.
Schlagwörter
Stakeholder Theory; Business Model; Leverage Points; Sustainability Management; Slow Fashion
Grad-verleihende Institution
Leuphana Universität Lüneburg
Leuphana-Einrichtung
Forschungsprojekt
Mehr Infos
DDC
650 :: Management und unterstützende Tätigkeiten
Entstehungskontext
Forschung
